Não estabelecer metas clarasA comunicação clara das metas conduz seu time a bons resultados e, portanto, elas devem ser estabelecidas para todos os funcionários da equipe, independentemente do cargo que cada um ocupa na empresa. Entretanto, alguns cuidados devem ser tomados: para que gerem bons resultados, as metas devem ser alcançáveis, específicas, temporais, relevantes e mensuráveis.
O papel de gerente já não tem mais espaço nas organizações que buscam crescimento em um mercado que está cada vez mais dinâmico, perdendo seu lugar para os gestores que exercem o papel de líder. A forma como o líder gera sua equipe reflete na motivação de seus colaboradores, na produtividade da equipe e nos resultados da organização. Para fazer isso de forma eficiente, é necessário constantemente buscar conhecimento e melhorias em sua capacidade de gestão de pessoas. E então, gostou de conhecer os erros que você não deve cometer em gestão de equipes? Para aprimorar-se cada vez mais nesse sentido, confira também nosso post com os erros de gestão que até empresários experientes ainda cometem! Você, gestor de uma equipe, com certeza já se deparou com algumas ações que desmotivaram seus liderados e não surtiram em bons resultados. Mas será que você sabe identificar quais foram esses erros? Fazer uma análise da sua forma de gerir pessoas e buscar um plano de ação rápido e eficiente é importante para poder recuperar a confiança de sua equipe e, assim, conduzir seus colaboradores ao desenvolvimento. Pensando nisso, no post de hoje, apresentamos os seis principais erros em gestão de equipes e a solução para cada um deles. Continue a leitura e elimine-os definitivamente da sua empresa! Não admitir falhas Errar é humano, e todos sabem disso — inclusive sua equipe. A diferença entre as pessoas está na forma como cada um lida com esses erros. Os funcionários valorizam os gestores que têm a humildade de admitir seus enganos e que buscam melhorias. Quando o gestor erra e insiste em suas falhas, a equipe fica desmotivada por acreditar que o próprio líder não procura o aperfeiçoamento e que só sabe apontar as falhas dos outros. Não inovar A inovação no processo de gestão de equipes é fundamental para manter os funcionários engajados. O gestor deve estar atualizado quanto às novas tecnologias e ferramentas de gestão de pessoas: as características dos trabalhadores estão mudando rapidamente, assim como o mercado e os clientes. Nesse contexto, a empresa que melhor se adequar a essas transformações e criar procedimentos inovadores irá se destacar no mercado. Não planejar O planejamento é um fator decisivo para o sucesso pessoal e profissional. A empresa que se deixa levar pelo mercado e suas tendências, sem planejar aonde quer chegar, dificilmente terá destaque e será competitiva. Faça um planejamento para você e sua equipe de curto, médio e longo prazo, orientando seus colaboradores para atingir os objetivos traçados. Não ser um exemplo Um bom líder deve estar alinhado aos valores da empresa e agregar valor em cada atividade que executa. Os funcionários se desmotivam quando veem que seu líder ensina de uma maneira e cobra por determinados resultados, mas, na hora de agir, é totalmente contrário ao que diz. Contudo, quando o gestor é condizente em suas atitudes, ele faz com que sua equipe seja mais integrada e mais confiante no trabalho e na gestão. Criar uma equipe dependente Procure treinar sua equipe para que ela consiga realizar as atividades sem que dependam de você. Assim, você poderá supervisionar as atividades de forma mais eficaz, pois não estará sobrecarregado. As atividades centralizadas por parte dos líderes demonstram falta de confiança na equipe, limitando tanto seu trabalho quanto o crescimento de seus liderados. Não estabelecer metas claras A comunicação clara das metas conduz seu time a bons resultados e, portanto, elas devem ser estabelecidas para todos os funcionários da equipe, independentemente do cargo que cada um ocupa na empresa. Entretanto, alguns cuidados devem ser tomados: para que gerem bons resultados, as metas devem ser alcançáveis, específicas, temporais, relevantes e mensuráveis. O papel de gerente já não tem mais espaço nas organizações que buscam crescimento em um mercado que está cada vez mais dinâmico, perdendo seu lugar para os gestores que exercem o papel de líder. A forma como o líder gera sua equipe reflete na motivação de seus colaboradores, na produtividade da equipe e nos resultados da organização. Para fazer isso de forma eficiente, é necessário constantemente buscar conhecimento e melhorias em sua capacidade de gestão de pessoas. E então, gostou de conhecer os erros que você não deve cometer em gestão de equipes? Para aprimorar-se cada vez mais nesse sentido, confira também nosso post com os erros de gestão que até empresários experientes ainda cometem! Autor: Carlos Rocha
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Quem nunca passou por um momento de dificuldade financeira, não é mesmo? Essa é uma situação que pode acontecer com qualquer pessoa. Manter as contas em dia e sem problemas, podendo até investir, é um grande desafio. Mas como em todas as situações, pode acontecer que seja necessário procurar ajuda. Em alguns momentos não conseguimos mais dar conta sozinhos do problema. E nesse ponto um coach financeiro pode ser o profissional ideal para procurar.
Um coach é um facilitador, que te ajuda a conseguir chegar aos seus objetivos. E esse é o papel do coaching para te ajudar. Então, o que acha da ideia de procurar auxílio? Coaching Financeiro – Como funciona? Imagine que a situação financeira ficou tão difícil que você e sua família não sabem mais como dar conta da situação. Pode parecer que não há solução, mas nessa hora o coach focado em assuntos financeiros pode ser a saída para te tirar dessa situação. Se sua dúvida é como o coaching pode te ajudar, vou tentar explicar melhor. Planejamento para sair do ponto crítico Planejamento: em alguns momentos a situação pode ficar tão delicada que é até difícil saber o que fazer sozinho. Nessas horas, para planejar um coach pode te ajudar. A técnica de coaching é focada em metas e o profissional vai te auxiliar a realizar os objetivos. Com isso, ele pode ser essencial para o planejamento. Esse é um passo fundamental, já que planejando tudo de acordo com a situação será mais fácil saber se você está no caminho certo, como está o desenvolvimento disso e quais as chances de dar certo no final. Execução para atingir o resultado desejado |