Efetivos
Contamos com uma equipe de Consultores especializados na identificação de profissionais técnicos e administrativos para os diferentes segmentos de mercado. Como ferramenta de seleção utilizamos a Entrevista por Competência, Testes Atitudinais e Avaliação de proficiência em idiomas.
Etapas dos programas:
O Hunting recruta profissionais de Funções Especialistas e de Média e Alta Gerência. Nosso processo é customizado, baseado no levantamento da cultura, das características e das necessidades do cliente, a fim de assegurar a melhor contratação, sigilo às empresas concorrentes e a integridade dos candidatos.
O processo contempla:
Assessment
Nosso processo visa identificar com eficiência e de forma sistêmica o potencial de cada profissional que esteja mais alinhado com a cultura, valores e metas da organização. Consiste em uma avaliação minuciosa de um grupo de colaboradores, a partir das competências da empresa, conduzido por profissionais e com o apoio de metodologias. O objetivo desse trabalho é descobrir o potencial dos profissionais e ajudá-los a desenvolver Atitudes de Alta Performance.
Etapas:
Treinamentos
Levantamento de necessidades em parceria com as áreas do negócio, envolvendo gestores e multiplicadores de acordo com o tema a ser desenvolvido. O objetivo é desenvolver os potenciais para que os mesmos agreguem valores a área e a organização como um todo.
Desenvolvimento comportamental:
Gestão de mudanças.
Plano de Desenvolvimento Individual
Ferramenta importante para o desenvolvimento da carreira dos colaboradores. Tem como finalidade alinhar as expectativas da empresa e do profissional. Definir objetivos para que o profissional saiba onde está e aonde quer chegar. O mesmo deverá ser flexível e amplo para propiciar a autocrítica sobre possibilidades, limites, pontos que devem ser desenvolvidos e pontos que devem permanecer.
Realizar um mapeamento interno, contemplando todos os colaboradores para a identificação das características pessoais, formação, experiências e habilidades.
Para atingir resultados positivos no PDI, se faz necessário desenhar um plano de ação que envolva o profissional a ser desenvolvido, nomeando um mentor que o estimule e o apoie nas tomadas de decisão com relação à sua carreira.
Implementação de Cargos e Salários
Entendimento da estrutura, políticas e responsabilidades de cada área de negócios, alinhado ao projeto de reestruturação e implementação de cargos e salários.
Remuneração estrutural: Remuneração funcional clássica; Remuneração e carreira por competências.
Remuneração por desempenho: Programa de participação nos lucros e resultados.
Programa de bônus: Remuneração variável para a força de vendas; Remuneração executiva; Participação acionária.
Contamos com uma equipe de Consultores especializados na identificação de profissionais técnicos e administrativos para os diferentes segmentos de mercado. Como ferramenta de seleção utilizamos a Entrevista por Competência, Testes Atitudinais e Avaliação de proficiência em idiomas.
Etapas dos programas:
- Definir os perfis dos Estagiários e Trainees, bem como, os métodos de avaliação.
- Seleção através de Dinâmicas de Grupo e Entrevistas Individuais, baseadas nas Competências Essenciais
- Aprovação e integração dos Talentos nas ações de desenvolvimento
- Acompanhamento e evolução dos programas com foco no desenvolvimento, como também, gestão dos relatórios de desempenho e competências por responsabilidade dos Seniores formadores e multiplicadores do conhecimento.
O Hunting recruta profissionais de Funções Especialistas e de Média e Alta Gerência. Nosso processo é customizado, baseado no levantamento da cultura, das características e das necessidades do cliente, a fim de assegurar a melhor contratação, sigilo às empresas concorrentes e a integridade dos candidatos.
O processo contempla:
- Definição de perfis;
- Entrevistas;
- Avaliações comportamentais e técnicas;
- Relatórios customizados;
- Acompanhamento pós-colocação.
Assessment
Nosso processo visa identificar com eficiência e de forma sistêmica o potencial de cada profissional que esteja mais alinhado com a cultura, valores e metas da organização. Consiste em uma avaliação minuciosa de um grupo de colaboradores, a partir das competências da empresa, conduzido por profissionais e com o apoio de metodologias. O objetivo desse trabalho é descobrir o potencial dos profissionais e ajudá-los a desenvolver Atitudes de Alta Performance.
Etapas:
- Avaliação de acordo com a amplitude do projeto.
- Consolidação de resultados.
- Relatórios de análises gerenciais.
Treinamentos
Levantamento de necessidades em parceria com as áreas do negócio, envolvendo gestores e multiplicadores de acordo com o tema a ser desenvolvido. O objetivo é desenvolver os potenciais para que os mesmos agreguem valores a área e a organização como um todo.
Desenvolvimento comportamental:
Gestão de mudanças.
- Avaliação e monitoramento de cultura.
- Liderança e Trabalho em equipe.
- Motivação e Inteligência emocional.
Plano de Desenvolvimento Individual
Ferramenta importante para o desenvolvimento da carreira dos colaboradores. Tem como finalidade alinhar as expectativas da empresa e do profissional. Definir objetivos para que o profissional saiba onde está e aonde quer chegar. O mesmo deverá ser flexível e amplo para propiciar a autocrítica sobre possibilidades, limites, pontos que devem ser desenvolvidos e pontos que devem permanecer.
Realizar um mapeamento interno, contemplando todos os colaboradores para a identificação das características pessoais, formação, experiências e habilidades.
Para atingir resultados positivos no PDI, se faz necessário desenhar um plano de ação que envolva o profissional a ser desenvolvido, nomeando um mentor que o estimule e o apoie nas tomadas de decisão com relação à sua carreira.
Implementação de Cargos e Salários
Entendimento da estrutura, políticas e responsabilidades de cada área de negócios, alinhado ao projeto de reestruturação e implementação de cargos e salários.
Remuneração estrutural: Remuneração funcional clássica; Remuneração e carreira por competências.
Remuneração por desempenho: Programa de participação nos lucros e resultados.
Programa de bônus: Remuneração variável para a força de vendas; Remuneração executiva; Participação acionária.