Na riqueza e na pobreza, até que a morte os separe. O juramento feito durante a cerimônia de casamento realmente é lindo e co- movente. Simboliza um momento de total entrega ao outro, que agora compartilhará tanto as alegrias quanto as tristezas, em um apoio mútuo. Por ser um momento tão importante, é fundamental que os noi- vos planejem bem suas vidas juntos, principalmente no campo financeiro. Você sabia que a instabilidade financeira é um dos principais mo- tivos para as pessoas se divorciarem? Quando o casal não planeja as economias da vida a dois, é muito provável que acabe entran- do em conflito e criando discussões desnecessárias, o que certa- mente vai afetar negativamente a vida conjunta. Para evitar esses problemas, desenvolvemos este e-book para guiá-lo rumo à vida financeira conjugal feliz para sempre. CURTA A NOSSA PAGINA NO FACEBOOK: https://www.facebook.com/inovabrasilconsultoria
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Quer ganha esse material criado exclusivamente para aqueles que curtem nossa pagina no Facebook. Primeiro passo curtir a pagina. Segundo passo enviar pelo inbox: e-mail com a frase eu quero meu e-book Formação de Preço ICMS Débito e Crédito. Obs. Só enviaremos o e-book para aqueles que curtirem nossa pagina. Link da pagina no Facebook: https://www.facebook.com/inovabrasilconsultoria/ Valdec Romero Castelo Branco Parte integrante do livro: CASTELO BRANCO, Valdec Romero. Rumo ao Sucesso: aprenda como transformar sua vida profissional em uma carreira de sucesso. Rio de Janeiro: E-paper, 2008. www.e-papers.com.br/produtos.asp?codigo_produto=1443 Como você está encarando as recentes mudanças no mundo corporativo? De frente ou se escondendo atrás de uma mesa? Como você se sente diante desse furacão que está varrendo os velhos hábitos nas organizações? Com certeza muitos reclamam das mudanças, alegam que antigamente era melhor, observam-se as mais diferentes reações nas pessoas. O que fazer diante desse quadro tão assustador? Alguns largaram sua zona de conforto e estão encarando as mudanças de frente, outros tentam manter a sua posição, agarrados a pequenos salva-vidas, acreditam que poderão sobreviver nesse oceano de incertezas. Agora o que dizer das transformações que vem ocorrendo no mundo? O momento atual gera sentimentos, por vezes conflitantes, definitivamente influencia fortemente a forma como estamos reagindo a estes fatos. Esse quadro gera mudanças, que cria novos problemas, que alimenta a necessidades de soluções mais rápidas, eficazes e eficientes. Transformando as formas de decidir e implementá-las. Neste contexto, cria-se um estado de agitação, por vezes, de subversão a esse novo cenário corporativo, nem sempre nos deixam equilibrados o suficiente para entendermos o que está por trás dessa vivência. A única certeza que temos é a incerteza. Também é certo afirmar que esse turbilhão de fatos provoca mudanças e transformações radicais na nossa forma de pensar e agir. MUDANÇAS DE PARADIGMA A partir de 1990 algumas expressões estão sendo exaustivamente utilizadas, em função disso, acabam sendo entendidas de forma distorcida ou mesmo negligenciadas ao invés de serem assimiladas no seu contexto maior. Uma expressão muito utilizada é a “mudança de paradigma” que acabou tornando-se sinônimo de transformação e reflete a necessidade em mudar antigas formas de atuar na empresa com a finalidade de torná-las mais competitivas. Porém, poucas dessas “ações inovadoras” nas empresas podem ser classificadas como quebra de paradigma. O que se entende por paradigma? Pode-se definir como paradigma um conjunto de regras e/ou regulamentos escritos ou não; a forma como se realiza determinada ação na empresa. O paradigma estabelece e define limites, determina o comportamento de acordo com esse perímetro. A mudança de paradigma, portanto, deve ser encarada não apenas como uma mudança de hábito ou rotina, mas uma profunda transformação nos pressupostos básicos do campo de atuação empresarial. Essa transformação passa necessariamente pelo conhecimento de um novo conjunto de regras. Uma mudança de paradigma é a criação de um novo conjunto de princípios que levem ao abandono de regras anteriores. O grupo que detém o poder no paradigma predominante, com certeza, não serão as pessoas que promoverão as alterações nas regras, na verdade elas tenderão a ser contra qualquer mudança desse paradigma. Por isso a mudança de paradigma não é algo fácil de ser promovido no ambiente corporativo, pois demanda compromisso e comprometimento com a mudança, só a transformação desse conjunto de regras é capaz de mudar o status quo vigente. Quem geralmente promove as reais transformações nas empresas? Pode ter certeza, não são os atores com melhores posicionamentos na empresa, aqueles que se encontram nas melhores posições no status quo vigente ou que se destacam nesse paradigma dominante. Trocando em miúdos, aquelas pessoas que estão se dando bem na empresa, tendem a lutar pelo seu status quo, portanto são contra a mudança de paradigma. A tendência natural do ser humano é proteger-se de tudo aquilo que possa atingi-lo diretamente, nada mais natural. Por quê? Qualquer mudança de paradigma pode colocar em xeque sua posição, carreira, autoridade e poder. Não há dúvida quanto mais alta a posição hierárquica do funcionário na empresa, maior o risco ele julga estar correndo. As pessoas investem anos na sua carreira, agora querem que ele faça tudo diferente do que fazia até agora, como encarar essa mudança, quanto terei de perder mudando o conjunto de regras vigente. Por que mudanças de paradigma ocorrem, quer as pessoas gostem ou não? Isso ocorre porque as necessidades nas empresas mudam. As empresas entenderam que se não mudarem a realidade, não se melhora a competitividade e o desempenho da organização. Porque se trata de sobrevivência. Porém deve-se entender que qualquer mudança não leva necessariamente a uma melhoria ou transformação na empresa ou nos profissionais, mas sem sombra de dúvida, não há melhoria na empresa e nem nos profissionais que nela trabalham sem mudanças. Os opositores as mudanças na maioria das vezes defendem um determinado paradigma por julgar que se algo funciona muito bem até agora então vai continuar funcionando muito bem por muito tempo, portanto não há razão para mudá-lo. Utilizam à máxima de que time que está ganhando não se mexe. As pessoas resistentes às mudanças não entendem que a grande solução do passado pode passar a ser um grande problema no presente, ou seja, o que é bom hoje, não quer dizer que é o ideal para a empresa num próximo instante. Essas pessoas incorrem num grave erro, pois ao resistirem às mudanças tornam-se facilmente substituíveis. Infelizmente muitas empresas estão promovendo mudanças nas empresas, mas, no entanto ainda baseiam suas ações nos mesmos pressupostos e regras anteriores com uma roupagem nova. É a mesma coisa que reformar um fusca ano 1974 e acreditar que se trata de um veículo novo. O fusca continua sendo um projeto antigo, tradicional, sem inovação. A empresa precisa, na verdade, criar um ambiente na qual estimule um processo contínuo de aprendizagem, deixar claro aonde a empresa quer chegar e a mudança é a ordem a ser adotada como referência. É por isso que uma mudança de paradigma é a capacidade de desaprender e aprender de novo ou desconstruir e construir novamente, mas precisamos ser cautelosos quando usamos a expressão mudança de paradigma. O novo contexto competitivo internacionalizado nos oferece um ambiente cada vez mais dinâmico, torna os processos nas empresas cada vez mais desatualizados em um espaço de tempo muito curto. Por isso a moeda da vez é a aprendizagem empresarial. A verdade é que os mais velhos não estão acostumados nem preparados para lidar constantemente com as mudanças. A grande tensão é a mudança radical que determinadas pessoas tiveram de enfrentar, nas últimas décadas. Até então a maioria dos profissionais, durante a sua vida profissional, certamente, não foram submetidos à exposição de novas regras ou a novos paradigmas. A NECESSIDADE DA MUDANÇA 1. Características do profissional do futuro: Desvalorizado; Acomodado; Inflexível; Calado; Conformado; Passivo. 2. Características do profissional atual: Autoconfiante; Comunicativo; Criativo; Flexível; Pró-ativo; Liderança; Busca por conhecimento; Compromisso e comprometimento. QUAL A DIFERENÇA ENTRE MUDANÇA E TRANSFORMAÇÃO? Vou exemplificar!!! Vamos supor que você precise arrumar um vazamento em uma parede, para alcançar o objetivo, retira alguns tijolos dessa parede, sem danificá-los, muda um tijolo de um lugar para outro, recolocando-os posteriormente no lugar de origem. Porém se decidirmos transformar a argila em tijolo, não há como voltar atrás. A argila se transforma em um novo ser. Pergunto, então! Nesse novo contexto competitivo o que realmente você tem mudado e o que tem transformado em sua vida? Gostando ou não as mudanças afetam diretamente a nossa vida, transformam a forma como encaramos esses acontecimentos, mexe com nossa auto-estima, tem reflexos imediatos em nossas vidas, na família, no trabalho, no convívio com os amigos, com os parentes, enfim, está transformando nossas vidas. Portanto, não temos como voltar atrás. A nossa capacidade em aprendermos a lidar com estes desafios é que nos leva a prosseguir e a superação dos nossos limites. Essas são as verdadeiras transformações na nossa vida. Só é possível modificar nossa condição atual e obter as transformações que desejamos quando entendermos que a condição sine qua non em nossas vidas é a mudança de atitude. A transformação só ocorre se tivermos o compromisso – objetivo - e o comprometimento - a vontade verdadeira em realizar algo bem feito -, traduzido em uma aspiração intensa e real em crescer, desenvolver-se, evoluir, expandir nossos horizontes, potencializar nossos esforços não na mudança, mas na transformação. Transformação não é algo fácil, mas é importante percebermos e aceitarmos a nossa ignorância e incompetência diante dessas novas ocorrências, admitirmos o que realmente somos e reconhecendo nossas deficiências. Isto requer amadurecimento e a capacidade de entender que somos limitados, não devemos, portanto, culpar os outros pela nossa incapacidade. E se você alterar a sua conduta e mantiver uma atitude firme ante as mudanças impostas, poderá transformá-las em algo que o deixará mais satisfeito e feliz. Ai está o cerne do problema, a forma como você encara as dificuldades, as suas imperfeições. É isso, na verdade, que o incomoda. O status quo, a segurança, o espaço que conquistou na empresa, agora se sente atingido por fatores alheios a sua vontade, e o faz sentir ameaçado. Pode ter certeza, você deve estar se sentindo incomodado, ou mesmo com medo, porque estava imensamente seguro, confortável, realizado. Não é? Identificavam seus talentos, qualidades e o reconhecimento por algo que você fazia bem feito. Aí, tudo mudou, começou as ameaças, insegurança, incompetência, sofrimento, medo do incerto. Não é verdade! Mas, você precisa entender que é capaz de transformar este estado de coisas. Precisa ter mais consciência da sua força e aptidão, e como utilizá-la a seu favor. A auto-estima é um dos mais importantes quesitos para encarar às mudanças, mas por si só, é insuficiente, para lograrmos êxito nessa nova empreitada, no entanto é a partir da auto-estima que vem a inspiração para a transformação. Saber do que você é capaz e o que quer também não são suficientes. A vontade verdadeira, a promessa sincera que você faz a si mesmo, a perseverança é o fator fundamental que gera profundas mudanças. Não basta querer mudar suas perspectivas na vida. Você tem de enfrentar com coragem os novos desafios com audácia e constância. Constantemente me perguntam: Não devemos sonhar? Respondo: - Sim. Mas, há uma diferença entre sonhar, o que chamo de visão do futuro, o ato de viver em devaneio, tentar descobrir o futuro por meio de cartas, tarô, leitura de mãos etc. E visão defuturo que é a visão estratégica, isto é, o que você faz no presente par acolher no futuro. É a arte de transformar o sonho em realidade. Li certa vez em uma pesquisa que 75% das pessoas vivem o passado, 20% vivem o futuro e apenas 5% vivem o presente. A percentagem de pessoas que realizam algo no presente é muito pequena. Os que vivem no passado usam a máxima Ah! Se eu tivesse feito! Portanto, a maioria das pessoas ficam relembrando como era (atenção o verbo está no passado) bom antigamente. Os que querem descobrir o futuro, mais dia menos dia, descobrem que o futuro está no presente. Os que vivem o presente são aquelas pessoas que descobriram há muito tempo que o passado já foi, o futuro virá e o presente é o momento de realização e transformação. Olhe no espelho e se pergunte. O que você tem realizado? O que você está fazendo para adquirir novas informações, adquirindo novas habilidades, transformando-as em conhecimento consequentemente, em novas competências, fatores que permitem a manifestação da nossa capacidade. Os valores estão mudando, portanto, você deve admitir que seus atributos não são definitivos, eles podem mudar. O que você está fazendo a esse respeito? Não está na hora de você repensar suas crenças e valores. Pense nisso daqui por diante e para começar acrescente às suas crenças: capacidade de realização, ética, criatividade e inovação, iniciativa, motivação, energia e dinamismo, quociente emocional, autonomia, solução de problemas, relacionamento. CompartilharCompartilhar O DESAFIO DA TRANSFORMAÇÃO A Consultoria Inova Brasil tem orgulho de anunciar a entrada de mais um consultor associado, com grande experiencia na área de recursos humanos veja abaixo as experiencias:
Professor universitário há 26 anos, formado em administração de empresas; mestre em administração de empresas; mestre em educação, administração e comunicação (multidisciplinar); pós-graduação Lato Sensu em Docência do Ensino Superior.
Faculdade Sumaré; GI Software; INNOVIA Consultoria; Associação Comercial e Industrial de São Bernardo do Campo; Associação Comercial e Industrial de Joinville; ENORA Leaders Consultoria/CBTI; Sustentare Escola de Negócios; Shineray Brasil; Showgás; Rimagás; Bellíssima Perfumaria; Orion Gás, CETEA, Semasa - Saneamento Básico de Santo André, Faculdade Anchieta, AL2 Participações - Consultoria e Negócios; Colégio Pentágono; Nivaldir; SMS; Revista Móbile; DPA Consultoria; Gillette do Brasil; Balanças Toledo; Colgate-Palmolive; KRS Distribuidora; Máquinas-Danly, entre outras empresas. Só consegue coisas incríveis aquele que se propõem a mudar, criar coisas novas, mudar seus hábitos, ter coragem e atitude. Prof. Ms. Valdec Romero Castelo Branco Curta nossa pagina do Facebook: https://www.facebook.com/inovabrasilconsultoria |